碳纳米公司将加强党的建设与市场化创新体制机制相结合，充分发挥 党组织的领导作用，凡涉及重大经营管理事项严格落实党支部前置集体研 究讨论，充分发挥党组织的把关定向作用。制定党组织前置研究讨论重大 经营管理事项清单，清单以外事项由碳纳米公司依法自主决策，充分保障经理层和科技人才大胆探索创新。建立健全公司的治理体制机制，成立了 董事会，设监事1人，陆续制定《董事会议事规则》等多项制度，健全董事选聘、管理、考核、评价、退出等机制，提高董事会科学决策水平，真正落实董事会的重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，充分保障经理层自主经营权 。
碳纳米管水性浆料是将碳纳米管在高效分散剂辅助下，经过纳米研磨 分散形成的均一稳定的胶体分散体系，是抗静电涂料、导电涂料、散热涂 料、防腐涂料等产品的关键核心材料。其中，水性电加热浆料是当前电热膜的升级换代产品，是国家力推水性化技术的重要支撑技术，并保持了长寿命、低衰减、低功耗等显著优势，具有强劲市场竞争力。碳纳米管水性浆料技术在各个领域均具有突出特色，对传统材料形成替代升级的巨大优势，正处在一个快速发展的阶段。碳纳米公司已形成“ 单壁碳纳米管水性浆料”和“ 多壁碳纳米管水性浆料”两大系列四种配方产品的生产格局，主要覆盖防静电涂料和电热膜涂料市场 。
是江西铜业股份有限公司全资子公司江西铜业鑫瑞科技有限公司 ( 以下简称“ 鑫瑞公司”)出资新设的混合所有制企业，已试生产运行，其中鑫瑞公司持股78％，初步实现销售 。江西江铜碳纳米材料有限公司 (以下简称“ 碳纳米公司”)成立于2020年1月，江铜技术研究院所属首席科学家陈名海团队持股22％，将分二期建设年产2000吨碳纳米管水性浆料生产线吨碳纳米管水性浆料生产线月建成，注册资本1000万元，拥有3项碳纳米材料相关发明专利，陈名海团队以专利技术和现金出资。碳纳米公司的主营业务是纳米碳水性浆料的研发、生产及应用型开发和销售，
为提升员工的工作积极性，增强公司科技创新能力，优化员工薪酬绩 效激励体系，碳纳米公司实行工资总额预算备案制。根据企业发展战略和 薪酬策略、年度生产经营目标和经济效益，综合考虑劳动生产率提高和人 工成本投入产出率 、职工工资水平市场对标等情况，把对整体业绩和持续 发展有直接影响的核心技术和管
2020年2月， 碳纳米公司入选 “ 科改示范企业” 名单 。2002年3月， 碳纳米公司制定“ 科改示范行动”改革实施方案，以问题和目标为导向，聚焦痛点难点，在“ 完善公司治理 、健全市场化选人用人机制 、 强化市场化激励约束机制 、提升自主创新能力 、坚持党的领导加强党的建设”５个方面制定改革举措，努力把江西江铜碳纳米材料有限公司打造成为碳纳米材料 “ 单壁碳纳米管水性浆料” 和“ 多壁碳纳米管水性浆料”科技领先型企业 。
碳纳米公司制定出台《市场化招聘制度》等制度，按照市场化原则进 行个人绩效考核，实现“ 干部能上能下 、 员工能进能出 、收入能高能低”。碳纳米公司在前程无忧、猎聘网、江西省人力资源网等网站发布招聘信 息， 截至 2021年3月已市场化招聘人才7人 。
导语：碳纳米管水性浆料技术在各个领域均具有突出特色，对传统材料形成替代升级的巨大优势，正处在一个快速发展的阶段。
碳纳米公司经理层和管理部门负责人采用任期制和契约化管理，签订 聘任协议和业绩合同，立下军令状，明确责权利，严格考核，刚性兑现薪酬。第二期聘任时采用竞争上岗和末位淘汰 。
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