自营和外包两种经营模式两种不同结果

在一些企业和单位，他们的经营方式各有不同，但基本的方式有两种，一种是自营，就是企业自主经营，另一种是外包，就是对外承包，把这些业务承包给其他公司，让他们来经营。那么，这些企业和单位，为什么要选择不同的经营方式呢？这就要从这两种经营模式的好处和坏处来讨论了。

首先，我们来谈谈自营的好处。企业自营，能够始终贯彻公司的既定方针，对公司的计划安排会毫不犹豫地执行。不仅可以形成非常好的商业模式，还能培养非常优秀的管理层，更能凝聚完美的销售体系。对顾客来说，自营能让他们放心，服务能让他们舒心。

然后，我们再来谈谈自营的弊端。企业自营，前期需要大量初始资金，还要大量储备人才，可能在刚开始做的时候会面临一些小小的亏损，如果资金流通得不到位，甚至会影响企业健康发展，并带来一定的风险。

外包的好处，非常明显。外包可以缓解公司的经济压力以及人才的短缺，不仅没有自营可能亏损的危险,反而还会因外包业务收取稳定利益，更不必受限于专业技能，让企业运作更加灵活。

外包的好处非常明显，弊端也比较突出。企业把业务外包出去，肯定就会降低对这一业务的控制力。承接业务的公司往往在执行上面的决策方面做得不到位，各类生产标准也不是那么严格，导致产品质量参差不齐。在客户服务方面，对服务的质量要求大多数也达不到既定标准。

自营和外包，这两种不同的经营模式，带来的结果是不一样的。如果公司规模比较大，应该要采取自营的模式，因为公司有能力，有资金可以运作。如果公司比较小，有些东西花功夫去做跟外包比起来利益相差太大，可以采取外包的模式，这样就可以让公司减重，更加灵活机动。

朋友们，如果你是公司决策者，应该要好好考虑下这两种经营模式，只有把这两种经营模式都运用得非常完美了，公司才会蓬勃发展，不断壮大。